이가이엔씨의 M&A STATION은 건강하게 성장해 가치를 인정받은 기업이 적절한 시기와 평가로서 엑시트할 수 있게 돕는 일종의 창구이자 종착역과 같은 역할을 합니다.

하나의 기업을 성장시켜 계속 수익을 만드는 것도 좋지만 기업인수합병이야 말로 기업의 최종 목표라는 것이 실리콘밸리 스타트업과 기업가들의 공통된 인식인데요. 국내에서는 아직 기업의 인수와 합병이 흔하지 않거나 부정적으로 인식되는 경향이 있습니다.

그러나 현명하고 체계적으로 전략을 세워 인수합병으로 엑시트를 하면 투자자는 물론 대표님들에게도 재도약의 발판이 될 수 있습니다.

 

“M&A(기업인수합병)이란 무엇일까?”

M&A란 합병(Mergers)과 인수(Acquisitions)가 합쳐진 용어입니다. 한 마디로 기업의 경영지배권에 영향을 가져오는 일체의 경영행위를 의미하는 것인데요. 만약 둘 이상의 기업이 하나로 합쳐지면 합병이라 하고 A기업이 B기업의 밑으로 들어가 B기업이 경영권을 얻게 되면 이를 인수라 합니다. 

그러므로 기업인수합병을 하기 위해서는 시점과 사업 유형 및 규모 등에 따라 전략을 다르게 세워야 합니다. 또한 어떤 엑시트 전략을 짜야 투자자들과 회사 모두에게 이익이 되는 결론을 낼 수 있을지 잘 고려해 봐야 합니다. 

 

이러한 M&A에는 크게 2가지 유형이 있습니다. 

먼저, 인수와 합병의 개념 차이도 잘 알아야 하겠지만 M&A를 진행할 회사의 입장에 따라 그 유형이 달라질 수 있다는 점도 잘 파악해 둬야 합니다. 

일반적으로 이뤄지는 M&A, 즉 기업인수합병은 쌍방의 합의에 기반한다는 점에서 '우호적 M&A'로 분류될 수 있습니다. 반면, 합의점을 찾지 못 할 경우 '적대적 M&A'로 이어져 상대 회사의 동의 없이 매각거래를 추진, 강행하거나 시장매수, 공개매수 등으로 강압적으로 인수합병이 마무리될 수도 있습니다.

또한 거래하는 방식과 구조에 따라서도 M&A의 유형이 달라질 수 있으므로 우리 회사에게 가장 손실은 적으면서 득이 될 수 있는 것은 무엇일지 전문가들의 자문을 받아보는 것이 좋습니다. 

  

“국내 M&A가 활성화되지 않은 이유”

이러한 M&A가 아직 활성화되지 않은 이유에 대해 우리나라에서는 흔히 큰 기업끼리만 한다거나 경제적 어려움에 직면했을 때 위주로 이뤄진다는 인식이 있기 때문입니다. 

하지만 해외 사례는 다릅니다. 실리콘밸리에서는 작은 스타트업도 성장해 가치를 평가받고 난 뒤에는 M&A로서 매각에 따른 차익을 실현하고 이것을 자본 삼아 또 한 번의 창업성공에 도전하는 것이 매우 일반적인 시스템으로 자리를 잡았기 때문입니다. 

그러므로 인수합병은 기업의 규모나 업력, 경제적 상황에 의해서만 이뤄지는 것이 아니라 기업 경영을 통한 최종 이익을 실현하는 단계 중 하나라 보는 것이 바람직합니다. 특히 스타트업이나 중소기업일 경우 아이디어나 핵심기술은 뚜렷하지만 이를 실현할 자본, 인력 등이 없는 경우가 많습니다. 이때 기업인수합병을 거친다면 이를 실현할 수 있는 계기가 될 수도 있습니다. 

 

“이가이엔씨의 M&A 스테이션 서비스를 이용해 보세요”

이가이엔씨의 M&A스테이션은 기업의 성장동력이 될 수 있도록 인수합병을 원하는 기업간 매칭에서부터 전략 수립을 통한 엑시트까지 진행할 수 있습니다. 또한 실리콘밸리에서 활발하게 일어나는 M&A처럼 기업의 가치를 높이는 인수합병이 이루어질 수 있도록 도와드립니다.

M&A스테이션 서비스를 이용하게 되면 매도기업과 매수 기업 또는 투자자 모두가 한층 더 매끄럽고 효율적인 M&A를 도모해 볼 수 있습니다. 

시세차익을 통해 재창업 또는 안정적인 재투자를 꿈꾸는 대표님들이라면 아래 배너를 통해 언제든 편하게 저희 이가이엔씨에 문의해 주시기 바랍니다. 

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